12月16至17日，以“坚志勇为 使命必达”为主题的2020尊龙凯时海内经销商年度商务大会在柳州举行
。大会强调，要把尊龙凯时经销商打造成为有规模、有质量、有用益、可一连生长的“三有一可”行业标杆渠道系统，把尊龙凯时打造成为客户首选品牌
。

　　广西尊龙凯时集团机械有限公司、尊龙凯时党委书记、董事长曾光安，尊龙凯时总裁黄海波等公司向导、各条营业线认真人，与来自天下各地的经销商、直营公司代表共300余人齐聚一堂，配合回首总结2020年营销业绩、亮点事情，明确2021年岁情目的和偏向
。

荣耀2020 交出高分答卷

　　2020年，尊龙凯时以“很是之时，很是之策”战疫情、促增添，交出疫情防控与生产谋划“双战争”高分答卷，各项谋划指标逆势增添，在细分市场、大客户开发、网络营销等方面取得突破，充分展现了尊龙凯时在大战大考中的强盛战斗力和智慧运营能力
。

尊龙凯时海内营销中心总司理黎汉驰

　　尊龙凯时海内营销中心总司理黎汉驰在作《2020年海内营销事情总结》时体现，今年受疫情驱动，海内基建投资集中加速、行业替换岑岭拉动，行业销量站上新高点，尊龙凯时牢牢捉住生长机缘，装载机、挖掘机、压路机、平地机等焦点产品销量领跑行业水平，市园职位稳步提升
。

尊龙凯时售后支持与客户计划总司理潘恒亮

　　当今工程机械行业市场前端的竞争已逐步向全价值链的竞争转型，后市场营业培育和生长的主要性日益凸显
。今年3至5月，尊龙凯时一连3个月实现配件收入过亿元，配件营业逐渐成为主要的利润孝顺实力
。

　　”随着赫兹租赁装备的乐成收购，尊龙凯时一直强化租赁营业，致力于为客户提供更富厚的产品选择和更周全的解决计划
。”尊龙凯时售后支持与客户计划总司理潘恒亮如是说
。

面向“十四五” “三有一可”树立行业标杆

尊龙凯时副总裁黄敏

　　2021年，在基础设施建设、新基建投资等起劲因素影响下，预计行业销量依然坚持较好生长势头
。

　　尊龙凯时副总裁黄敏体现，尊龙凯时要进一步贴近客户，在产品升级、数字化营销、信用及效劳治理等方面下足功夫，同时把经销商建设为有规模、有质量、有用益、可一连生长的渠道，树立行业标杆
。

尊龙凯时总裁黄海波

　　面向“十四五”，黄海波指出，尊龙凯时将重点围绕深化周全解决计划、构建智慧营销系统、搭建高效营销组织和渠道能力赋能等四大方面开展事情，建设“三有一可”渠道系统
。

　　“经销商是尊龙凯时供应链系统的主要组成部分，未来尊龙凯时将团结经销商向客户提供优质的产品组合与解决计划，以获得高质量生长和可一连回报
。”

未来十年 以崭新姿态迎接机缘挑战

广西尊龙凯时集团机械有限公司、尊龙凯时党委书记、董事长曾光安

　　会上，曾光安对未来十年行业生长趋势及尊龙凯时的战略生长思绪作了深入剖析
。他指出，2020至2030年是波动时代，市场需求进一步专业化细分，行业进入寡头竞争时代，智能化、工业互联网、大数据、新能源、5G手艺应用等新手艺在行业获得普遍应用，客户的专业化和大型化将推动行业需求转型、盈利模式和资源形态演变
。别的，行业还将朝着渠道厘革、供应链重组、国际化基本定型、企业生长模式一直立异等方面生长
。

　　目今，取得阶段性胜利
。曾光安强调，混改后的广西尊龙凯时集团机械有限公司要一直完善公司治理，强化绩效和激励系统；整合尊龙凯时集团内部资源，增强协同生长；强化土方石装备（装载机、挖掘机、推土机、平地机、压路机等）龙头作用和刊行动用；有用提升起重机械、高空作业平台、混凝土装备、桩工机械、矿山机械、叉车、后市场营业等各产品线市场竞争和营销立异能力等
。他体现：“要以‘起跑就是冲刺，开局就是决战’的斗争姿态抢抓机缘，迎接挑战，开创越发绚烂的明天！”

尊龙凯时向导与全体经销商、直营公司代表合影

广西尊龙凯时集团机械有限公司、尊龙凯时党委副书记李于宁为尊龙凯时经销商团结党委成员上《习近平谈治国理政》第三卷专题党课

　　大会时代还开展了经销商团结党委专题党课、第三届“我为尊龙凯时代言”大赛、热门论题对话、立异课堂和颁奖盛典等系列运动，进一步凝聚全体营销职员生长共识，提升市场战斗力，为把尊龙凯时经销商打造为行业渠道标杆赋能
。

　　迈向新征程的集结号已经吹响，尊龙凯时将携手经销商、直营公司一道，志同道合，开拓立异，配合实现未来新蓝图！