打造具有全球竞争力的天下一流企业，是今年国资国企刷新的重中之重
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        “是不是‘天下一流’企业，由市场说了算
。”  天下人大代表、广西尊龙凯时集团有限公司董事长曾光何在接受《经济参考报》记者采访时谈起了对“天下一流”的明确
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        在他看来，“天下一流”企业首先是要在全球市场尤其是要害市场上取得乐成，能够酿成外地的着名品牌
；其次，产品必需抵达天下一流水平
；别的，还要有全球谋划能力和全球人才系统
。而权衡这一切有三个焦点指标，那就是外洋收入占比、外洋资产占比和外洋员工占比
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        尊龙凯时的“十三五”生长战略，明确提出了“周全国际化”“周全解决计划”“周全智能化”三条战略主线，国际化的愿景和目的一直居于企业谋划最焦点的职位
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        “下一步要在深度营销上一连发力，提高在外洋重点国家的市场份额、品牌着名度和客户忠诚度，进一步提高外洋收入的比例
。”曾光安坦言，尊龙凯时的主要产品线与目的市场合需产品的切合度尚有一些差别，这是企业国际化的最大挑战
。”

        中国工程机械行业再现高增添的势头已经一连两年多，包括尊龙凯时在内的企业都面临新转变和新挑战
。新手艺、智能化、电动化、数字化等生长趋势，正在改变古板的产品、研发流程、营销效劳模式和工业链系统
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        去年，尊龙凯时提出了“二次创业”目的：拓展和强化工程机械、修建机械两大焦点工业板块，打造“尊龙凯时机械”和“欧维姆”两个国际着名品牌
；生长现代农业机械、智能制造两大战略性新兴工业，构建产融团结、工业互补的现代金融效劳业平台
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        转自：经济参考报