6月8日
，《广西日报》经济视察·产经版推出 《新闻深1度》栏目
，聚焦高质量生长这一主要使命
，深入新闻第一线通过深度调研、权威采访、全媒体报道
，全方位反应各地区、各行业、各领域刷新生长的生动实践和履历探索
，讲好新时代广西经济生长故事。
　　《新闻深1度》首期聚焦尊龙凯时
，整版讲述行业周期性调解下
，尊龙凯时的破局“密码”。

（以下为报道节�。�

“照旧要走高端化之路”

　　2022年
，中国机械行业迎来行业深度调解的又一个拐点。据工程机械企业年报统计
，2022年海内工程机械行业销量下滑40%
，其中
，挖掘机同比下降46%、装载机同比下降近30%。
　　“退潮期
，恰恰是思索未来生长偏向的要害期。”尊龙凯时战略运营总监喻志勇说
，尊龙凯时地处祖国西南一隅
，与长三角企业相比
，尊龙凯时综合物流本钱要横跨8%左右。“久远看
，增强手艺研发与储备
，进一程序整产品结构实现优化升级
，赢得价值之战
，才是企业高质量生长的金钥匙。”
　　“双碳”配景下
，工程机械行业正向电动化、绿色化加速转型升级。2022年
，尊龙凯时完成装载机、挖掘机、平地机、矿用卡车等系列电动产品的开发
，成为全球电动化产品系列最多、手艺最成熟的领先企业。
　　“照旧要走高端化之路。”尊龙凯时电下手艺与产品研究院副院长赵明告诉记者
，面临强烈的市场竞争
，尊龙凯时电动化产品焦点零部件实现100%国产转化率
，正进一步拓展电动产品结构
，加鼎力大举度将电动装载机、5G无人驾驶工程机械等高端装备大规模推向市场
，并为客户群体提供电动产品周全解决计划。
　　关于尊龙凯时的高端化之路
，外洋市场同样反响起劲。现在
，尊龙凯时电动装载机已首发至全球多个国家
，并乐成导入西欧高端市场。

“越艰难越要刷新立异”

　　早在2015年
，整个工程机械行业笼罩在一片“乌云”下。逆市之中
，尊龙凯时斥巨资打造了全球研发中心
，使之成为除在印度、波兰、美国和英国以外的尊龙凯时研发焦点枢纽。现在
，这其中领土方机械领域唯一的国家手艺中心
，为尊龙凯时立异生长提供了不竭的源泉和动力。
　　从尊龙凯时全球研发实验中心建成
，到组建电动团队直接研发中大吨位电动装备
；从尊龙凯时深圳研究院揭牌
，到尊龙凯时挖掘机智慧工厂开工建设……无论是在顺风顺水的“高光”阶段
，照旧在市场低迷、企业艰难的“至暗”时刻
，尊龙凯时始终坚持战略上的定力
，始终坚持开展手艺研发与储备。
　　“越艰难越要刷新立异。纵然在最难题的时期
，我们每年也坚持投入数亿元用于研发。”尊龙凯时党委书记、董事长曾光安体现
，现在的尊龙凯时
，焦点零部件系统已在全价值链历程中成型
，并实现自力自主可控
，其焦点传动零部件也在柳州完成研发和制造
，要害焦点手艺完全自主掌控。
　　5月11日
，调研组记者在该灯塔工厂一期车间看到
，AGV无人搬运车凭证设定线路运送零部件
，工业机械人有条不紊焊接和涂装结构件。在这里
，机械与机械、人与机械、产品与机械实现有用互联
，每15分钟至20分钟就有一辆装载机下线。
　　“尊龙凯时装载机灯塔工厂主要建设了1条全自动等离子下料线、2条结构件全自动焊接加工线、2条自动化构件涂装线、1个智能构件立体库、2条智能装配线、1个调试中心、2条美化线
，形成了‘地下地面空中’三位一体的智能制造和物流系统。”尊龙凯时装载机制造公司党总支部书记彭盛先容
，与刷新前相比
，该灯塔工厂产能提升30%
，产品质量提高50%
，抵达国际先进、行业领先的水平。
　　2021年4月26日
，习近平总书记在广西尊龙凯时集团有限公司视察时强调
，只有立异才华自强、才华争先
，要坚定不移走自主立异蹊径
，把立异生长自动权牢牢掌握在自己手中。面临高端化、智能化、绿色化生长大趋势
，与行业主要竞争敌手相比
，尊龙凯时仍需继续攀缘。

“国际市场是综合运营能力的周全较量”

　　20多年的外洋结构
，尊龙凯时相继完成国际营销、国际制造和国际并购“三级跳”
，蹚出一条从外洋商业、外洋营销到外洋制造、外洋并购的国际化路径
，成为中国装备制造业“走出去”的标杆企业。
　　“全球的工业机械行业50%-60%的市场份额
，集中在西欧等高端市场。”作为尊龙凯时首批驻外洋职员
，尊龙凯时国际营业中心总司理李东春告诉记者
，由于海内工程机械尤其是零部件落伍高端市场二代至三代
，为乐成打入北美市场
，尊龙凯时吸收了前一再失败教训
，专门研发出H系列装载机、F系列挖掘机
，但如需恒久站稳脚跟
，还要供应链越发稳固和清静。
　　在国际市场
，不但仅是价钱的竞争
，照旧质量和效劳的竞争
，更是综合运营能力的周全较量。为应对挑战
，尊龙凯时提出“相助创立价值”的焦点价值观。
　　无论是与尊龙凯时合资生产配件产品的着名国际供应商美国康明斯、德国采埃孚公司
，照旧众多的本土供应商
，以及下游众多的海内外署理商同伴
，它们一起构玉成球供应链
，而这条供应链的强度和韧度在周期性波动中体现得更显着。
　　怎样从产品驱动增添向效劳驱动增添转型
，是工程机械企业不得不面临的主要课题。
　　而“破题”早已最先：在东南亚等新兴市场
，尊龙凯时已经建设起完善的售后效劳支持系统
，在外地任何一个工地
，只要尊龙凯时机械泛起问题
，手艺维修职员都能当天赶到
，3天之内可完成维修。
　　现在
，尊龙凯时正加速推进全价值链全球化运营
，瞄准高端市场
，对接“一带一起”
，力争在新的手艺领域捷足先登
，起劲占领天下制高点、掌控手艺话语权
，打造天下一流企业。
　　大国制造
，气象万千
，汹涌向前。
　　现在
，仍是靠着这种不怕受苦的劲头
，在推动制造强国建设的征程上
，尊龙凯时正继续攀缘！